3月4-5日，川投集團黨委委員、副總經(jīng)理舒勇率華西牙科黨委書記、董事長劉凌云、副總經(jīng)理李景雨一行，前往汕頭口腔醫(yī)院調(diào)研。廣東歐瑞口腔科技有限公司董事長張永章、總經(jīng)理張朝通，汕頭口腔醫(yī)院黨支部書記、董事長鐘至誠，院長于丹教授陪同調(diào)研。

舒勇一行先后參觀了歐瑞健康體檢中心、歐瑞視光中心、汕頭口腔醫(yī)院相關(guān)醫(yī)療科室，詳細了解了汕頭口腔醫(yī)院的區(qū)位資源、人才隊伍與科室建設(shè)、發(fā)展路徑等情況。

在座談會上，鐘至誠就汕頭口腔醫(yī)院2022年發(fā)展情況暨2023年重點工作計劃進行了專題匯報，對醫(yī)院當前發(fā)展面臨的困難進行了重點說明。

舒勇對汕頭口腔醫(yī)院全體員工的辛勤付出表示感謝，對醫(yī)院從零開始，砥礪開創(chuàng)華西牙科粵港澳大灣區(qū)醫(yī)療服務(wù)先河的成績表示肯定。同時，對于醫(yī)院當前存在的經(jīng)營發(fā)展不達預(yù)期、營銷策劃體系不優(yōu)、團隊建設(shè)不足等問題，具體提出了四點要求。一要保持信心，加快解決前期歷史遺留問題；二要直面問題、形成合力。充分借助股東力量，協(xié)助汕頭口腔醫(yī)院尋求解決問題、推進工作的思路與方法，協(xié)助醫(yī)院建設(shè)管理團隊、醫(yī)療團隊、運營團隊。三要拓展市場、服務(wù)經(jīng)營。要加快打造醫(yī)院人才隊伍，建立差異化考核體系，激勵員工形成干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣。四要嚴控成本，要繼續(xù)強化內(nèi)部管理，努力協(xié)調(diào)多方資源實現(xiàn)醫(yī)院長遠健康發(fā)展。

華西牙科辦公室、四川口腔醫(yī)院高新門診部、汕頭口腔醫(yī)院相關(guān)人員陪同調(diào)研。