根據(jù)川投集團(tuán)黨委第二巡察組巡察整改工作要求，9月8日上午，華西牙科副總經(jīng)理李景雨組織召開投資管理制度培訓(xùn)及重點案例分析會。華西牙科戰(zhàn)略投資部全體成員參加會議。

會議詳細(xì)解讀了《華西牙科有限責(zé)任公司投資管理辦法（試行）》《華西牙科有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與年度投資計劃管理辦法（試行）》《華西牙科有限責(zé)任公司項目投資可行性評審操作指引（試行）》《華西牙科有限責(zé)任公司股權(quán)項目投資評價指導(dǎo)意見（試行）》等華西牙科投資管理相關(guān)制度；并以汕頭口腔醫(yī)院、重慶華西牙科醫(yī)院作為重點案例，研究復(fù)盤了投資工作的問題和不足。

李景雨強(qiáng)調(diào)，聚焦華西牙科主業(yè)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度開展投資業(yè)務(wù)。研究并落實本次巡察相關(guān)整改意見，按照整改要求把握戰(zhàn)略發(fā)展策略，強(qiáng)化項目投前分析和控制。一是要嚴(yán)格把控項目合作風(fēng)險，對項目合作方進(jìn)行全面的核查；二是要謹(jǐn)慎把握合同條款的訂立，對其他股東方進(jìn)行責(zé)任性約束；三是要規(guī)范合同的簽訂，謹(jǐn)防合同條款缺陷或合同失效等可能影響股東權(quán)利的問題。李景雨還提出，部門成員要高度重視本次培訓(xùn)的內(nèi)容，要求部門成員立行立改，長期堅持，保證投資規(guī)范。